KOERS - PLAN VAN AANPAK
Wanneer je meer plezier, grip, rendement en rust wilt ervaren bij het ondernemen dan zul je aan je bedrijf moeten werken en niet alleen maar ín je bedrijf. In een eerder stadium hebben we je al inzicht(en) kunnen geven. Op die manier weet je waar je grootste ontwikkelpotentieel zit.
Koers
Maar om grip te krijgen zul je concreet door te kunnen pakken zul je je koers moeten bepalen. En om überhaupt een koers te kunnen bepalen heb je minimaal 2 punten nodig. Je vertrekpunt en je bestemming.
Vertrekpunt
Maar wat is je vertrekpunt? Waar sta je nu?
Als ondernemer? Met je bedrijf? Hoe zien jouw medewerkers jou? En je klanten?
Doordat we je helpen bij het beantwoorden van deze vragen kunnen we samen jouw vertrekpunt bepalen.
Bestemming
En waar ga je naartoe? Wat zijn jouw ambities? Welk(e) doel(en) heb je voor ogen?
Doordat we je kunnen inspireren met-, en uitdagen van-, van jouw ambities krijg je een helder beeld bij waar je naar toe wilt. Waardoor je heldere, realistische doelen kunt vaststellen.
Samen een keer koffie drinken?
Plan van aanpak
Maar.....
- Wat moet ik daarvoor doen?
- Wie moet (ik) het (laten) doen?
- Hoe houd ik dat bij?
- Wat ga ik meten?
- Hoe blijf ik op koers?
Door je te helpen bij het verankeren van je visie, missie en strategie (het concretiseren van jouw koers) én het maken van een bedrijfsanalyse maken we een concreet plan van aanpak, gedragen door jou en je team.
Daarmee zorgen we ervoor dat je niet alleen een heldere koers hébt, maar deze koers ook concreet kunt uitstippelen.
"Dát is het bepalen van resultaten!"
Belangrijke elementen die aan bod komen zijn: