Om doelen te bereiken heb je een vertrekpunt nodig, een bestemming en een route. Wanneer je vertrekpunt niet helder is, dan is de kans dat je je doelen bereikt uitermate klein. Het bepalen van het juiste vertrekpunt is essentieel bij het maken van een plan en het uitstippelen van de route.

Wat is je vertrekpunt

Om je vertrekpunt te bepalen zul je de confrontatie aan moeten gaan. Dat vergt durf en lef. Je vertrekpunt bepalen betekent dat je jezelf en je bedrijf laat screenen door een onafhankelijke derde, die op basis van wetenschappelijk onderbouwde scans inzicht geeft in:
- wat voor soort ondernemer u bent
- waar u staat met uw bedrijf
- wat het verbeterpotentieel is van uw bedrijf

---

Entrepreneursscan | Bedrijfsscan | Rendementsanalyse

Hoe gaat het in z'n werk? Op verschillende niveaus wordt gekeken waar je op dit moment staat. Dat gebeurt door het invullen van scans en het maken van analyses. Daarmee zorg je ervoor dat je je vertrekpunt kunt bepalen.

De uitkomst van de scans is dat niet wij, maar jij inzicht hebt in je bedrijf en in jouw ondernemerscompetenties. Hierdoor ben je in staat om te werken aan de ondernemer-skills die nodig zijn om je bedrijf beter te leiden. Kom je erachter op welke gebieden jouw bedrijf nog moet ontwikkelen. Leer je hoe je je bedrijf (financieel) beter kunt sturen, omdat je leert wat de belangrijkste financiële indicatoren zijn die de resultaten van joúw bedrijf het meest beïnvloeden.

Dus;

Wil je weten Hoe jij als ondernemer presteert?

• wil je inzicht in jouw sterke punten en ben je benieuwd naar jouw blinde vlekken 
• wil je handvatten die je helpen bij jouw ontwikkeling als ondernemer en als leider
• wil je een onafhankelijk en objectief beeld bij hoe jouw bedrijf er op dit moment voor staat
• wil je de kans op de groei en ontwikkeling van jouw bedrijf vergroten
• wil je handvatten die je helpen om je team beter op een lijn te krijgen

en weet je niet hoe je dat moet aanpakken?

of ben je benieuwd waar je staat met je bedrijf

en wil je weten hoe  jouw bedrijf ervoor staat op het gebied van:

• financieel inzicht
• operatie en communicatie
• efficiency
• visie, missie, strategie
• medewerkerstevredenheid en leiderschap
• medewerkers en ontwikkeling
• verkoop
• wendbaarheid
• innovatie
• financiering
• duurzaamheid

of wil je weten Hoe je je bedrijf beter kunt sturen, doordat je weet:

• Wat het kost je bedrijf een dag open te hebben
• Wat de kostprijs is van je bedrijf
• Wat de capaciteit is van je bedrijf
• Hoeveel winst je kunt behalen met je bedrijf
• Wat laat u nu aan winst liggen
• Waar je grootste verbeterpotentieel zit
• Waar geld wordt verdiend (klanten/producten/diensten/kanalen etc) en waar niet
• Inzicht in hoe andere ondernemers zaken aanpakken

Plan dan hier een afspraak in

Dan;

Kun je nú een Entrepreneursscan doen die je inzicht geeft in jouw prestaties als ondernemer. Een scan die je gaat helpen een betere ondernemer te worden. Deze scan is ontwikkeld door de Universiteit van Groningen en is inmiddels wereldwijd door meer dan 1.000.000 keer afgenomen. Misschien wel een van de beste tools voor de persoonlijke ontwikkeling van ondernemers...

Kun je (samen met je management team), een bedrijfsscan invullen die je inzicht geeft in welke (groei)fase je zit met je bedrijf, maar ook aangeeft in hoeverre het management team en de directie op elkaar zijn afgestemd. 

Kun je een Rendementsanalyse laten maken die je antwoord geeft op de meest belangrijke vragen, daar waar het gaat om het (financieel) sturen van je bedrijf.

Wat levert het op?

De ondernemersscan

Je krijgt écht inzicht in wat voor soort ondernemer je bent en hoe jouw bedrijf ervoor staat. Je krijgt antwoorden op vragen als: "hoe presteer ik op het gebied van"

• Zelfstandigheid
• Effectiviteit
• Sociale oriëntatie
• Doorzettingsvermogen
• Marktgerichtheid
• Creativiteit
• Financieel beheer

Daarnaast: verkleint het de kans op faillissement na 5 jaar met 89%

De bedrijfsscan

Je krijgt écht inzicht in welke (groei)fase je bedrijf verkeert. Hiermee krijg je direct inzicht in welke onderdelen binnen het bedrijf, je de meeste verbeteringen kunt aanbrengen. Maar je weet ook meteen in hoeverre jouw managementteam 'is afgestemd'. Concrete onderwerpen om mee aan de slag te gaan en concrete afstemming van managementteamleden op de onderwerpen waar dit noodzakelijk is.

Het regelmatig 'afstemmen' van de organisatie door deze scan in te vullen, zorgt ervoor dat je scherp blijft en concreet blijft werken aan verbetering. Iets wat op termijn gegarandeerd voor meer rendement en waarde zorgt binnen jouw bedrijf.

• nóg meer inzicht in hoe jouw bedrijf in elkaar zit én
• meer inzicht in wat er nog te verbeteren valt
• inzicht in hoeverre processen, mensen, verwachtingen en resultaten op elkaar zijn afgestemd
• bouwstenen die je helpen een betere ondernemer te worden

De rendementsanalyse

Deze analyse geeft inzicht in de belangrijkste financiële parameters van je bedrijf, zodat je weet

• wat het kost om je bedrijf een dag open te hebben
• wat de kostprijs is van je bedrijf
• op welke resultaatbepalers je met jouw bedrijf het beste focussen voor meer rendement
• hoe je een begroting kunt maken voor de komende periode
• welke onderdelen je moet aanpakken voor een gegarandeerde groei 
• hoe je meer en échte grip op de zaak krijgt
• hoe je bedrijf presteert
  
  "Een leesbaar 'rapport' met concrete aanwijzingen op welk vlak je kunt verbeteren met je bedrijf"
  
  

---

Typische reacties van opdrachtgevers:

Bij een ondernemersscan

• 'Dit wist ik helemaal niet van mezelf'
• "Dit is de eerste keer dat er aandacht is voor hoe ik het doe als ondernemer"
• 'Nu vallen er wel een aantal dingen op hun plek'
• 'Waarom is dit niet verplicht voor iedere ondernemer'
• "Ongelofelijk wat je ervan leert als je gewoon kijkt naar je eigen gedrag"
• 'Dit had ik veel eerder moeten weten'
• 'Handige tool om in te gaan zetten bij het aantrekken van nieuwe mensen'
• "Door de scan heb ik een betere kijk gekregen op mijn eigen functioneren"

Bij een bedrijfsscan

• "Ongelofelijk wat voor informatie er uit zo'n scan kan komen"
• "Het heeft me meer inzicht gegeven dan ik vooraf had verwacht"
• "Ik zou iedere ondernemer aanraden om een scan te laten maken"
• "Fijn om te merken dat er ook al heel veel dingen al goed geregeld zijn"
• "Door de bedrijfsscan weten we waar de uitdagingen voor ons bedrijf liggen en waar we mee aan de
  slag moeten als team"
• "Het prettige is dat de uitkomst van het rapport een overall-beeld geeft van het bedrijf, zodat we niet lukraak op ieder gebied of onderdeel dure consultants inschakelen, maar alleen inzetten op gebieden waar het nodig (en effectief) is".
• "Het is totaal anders dan ik me in eerste instantie had voorgesteld"

Bij een rendementsanalyse

• "Door de scan heb ik een betere kijk gekregen op mijn bedrijfsvoering"
• "Nu heb ik een duidelijk beeld bij mijn kostprijs"
• "Ik kan nu vooruit plannen"
• "Het heeft me meer inzicht gegeven dan ik vooraf had verwacht"
• "Ik zou bijna elke ondernemer die ik ken aanraden om een rendementsanalyse te maken"

Ja, ik durf een afspraak te maken